Cuando mejorar significa sentirse insuficiente
Cuando alguien te dice que necesitas “upskilling”, te están diciendo que estás abajo.
Arriba y abajo. Niveles. Escaleras que subir.
El lenguaje revela cómo pensamos. Y “upskilling” piensa en las personas como si fueran edificios a medio construir. Como si hubiera una altura correcta y tú no la alcanzas todavía.
Y ahora ese lenguaje viene con amenaza: aprende IA o pierde tu trabajo. Los titulares lo repiten. Los consultores lo venden. Las organizaciones lo usan para justificar programas urgentes.
Hay cambio real. Necesitamos adaptarnos. Pero la narrativa del apocalipsis está inflada con propósito: venderte cursos, asustarte, mantenerte en insuficiencia permanente.
Aquí está el problema: cuando sientes que no eres suficiente, tu curiosidad se apaga.
No es que no quieras aprender. Es que el miedo reemplaza al interés. La obligación reemplaza a la exploración. Y de repente, aprender algo nuevo se siente como una corrección, no como una posibilidad.
Necesitamos cambiar el lenguaje. Las palabras crean el marco emocional con el que nos acercamos al cambio.
“Upskilling” dice: estás atrasado, ponte al día, hay algo mal contigo.
Curiosidad dice: hay algo nuevo que explorar, ¿quieres ver qué hace?
La diferencia no es semántica. Es la diferencia entre obediencia y agencia. Entre sentirte víctima del futuro o co-creador de él.
Con inteligencia artificial, biotecnología, metamateriales convergiendo, las organizaciones están desesperadas por “preparar” a su gente. Pero preparar desde el miedo produce parálisis. Preparar desde la curiosidad produce experimento.
El mismo miedo que se supone te debe motivar a aprender, te cierra a la experimentación. Te vuelve rígido justo cuando necesitas ser flexible. Te empuja a buscar certificaciones en lugar de explorar problemas reales.
No hay nivel correcto. No hay altura que alcanzar.
Hay herramientas nuevas que algunos quieren explorar y otros no. Preguntas que algunos encuentran fascinantes y otros aburridas. Problemas que algunos quieren resolver de formas diferentes.
Y eso está bien.
El futuro no necesita que todos estemos “actualizados” al mismo nivel. Necesita que estemos despiertos, curiosos, dispuestos a probar.
No necesitas upskilling.
Necesitas permiso para experimentar sin sentir que estás siendo evaluado en una escala de insuficiencia.
