Curaduría como creación
Durante años, abrimos Maps en nuestro iPhone.
Era simplemente “la app de mapas.” La que venía con el teléfono.
Nadie nos dijo que era Google Maps con logo de Apple. Que Apple no había construido nada, solo había puesto su interfaz sobre el motor de otro.
Y cuando finalmente Apple lanzó “Apple Maps” como algo nuevo, la mayoría ni siquiera notó que antes no lo era.
Pero Maps no fue la primera vez.
PowerPC → Apple Silicon.
Google Maps → Apple Maps.
Motorola ROKR → iPhone.
Cada vez, el mismo patrón. Apple toma prestado, aprende, integra. Y eventualmente, cuando tiene suficiente experiencia, construye lo suyo.
O no.
Porque a veces no necesitas construir. A veces solo necesitas que funcione tan bien dentro de tu ecosistema que nadie pregunte de dónde vino.
Ahora viene Gemini.
La gente abrirá Siri. Dirá “oye Siri.” Y finalmente Siri responderá con inteligencia real.
Nadie pensará “ah, esto es Gemini de Google.”
Pensarán: “Apple finalmente lo logró.”
Samsung hace las mejores pantallas del mundo. Pero cuando miras una en un iPhone, ves un iPhone.
LG fabrica componentes extraordinarios. Corea produce la mejor RAM. Y aun así, cuando el teléfono funciona bien, piensas “Apple sabe hacer teléfonos.”
No es mentira exactamente.
Es curaduría presentada como creación.
Y funciona porque la mayoría no queremos saber cómo se hacen las cosas. Queremos que funcionen. Queremos creer que alguien pensó en cada detalle.
Apple no construyó Gemini.
Pero cuando nuestra Siri finalmente entienda contexto y responda como si realmente nos escuchara, no pensaremos en Google.
Pensaremos: “Por fin Apple arregló esto.”
Esa percepción es más valiosa que cualquier tecnología.
Porque la tecnología se puede comprar. La confianza se tiene que tomar prestada. Y hacerla tuya.
Y el siguiente paso en el patrón ya está claro.
¿Qué sigue?
