Ensayar futuros
Esta semana entrevisté a Cecilia Tham para el podcast El Observatorio de Imaginar Futuros. Estuvimos horas navegando un territorio que a ella le obsesiona: no imaginar futuros, sino diseñarlos con impacto real. Y en algún punto dijo algo simple.
Predecir pregunta qué va a pasar.
Sintetizar decide qué queremos construir.
No es semántica. Es la diferencia entre ver el partido desde la tribuna y entrar a la cancha.
Junto a María Alejandra González, profesora de la Universidad EAFIT, Cecilia presentó esta semana el libro *How to Synthesize the Future*. Una conversación que, para quienes no pudieron estar, ya está disponible. Vídeo al final.
Lo curioso es que nuestro cerebro ya lo sabe. El hipocampo (la región donde guardamos la memoria) es el mismo lugar donde fabricamos escenarios futuros. No es coincidencia. Sobrevivimos milenios practicando posibilidades con la información que teníamos. La imaginación no es decoración creativa.
Es infraestructura de supervivencia.
Y Cecilia no dice que nos falta imaginación. Dice que la dejamos atrofiar. La capacidad está. El músculo existe. Simplemente dejamos de entrenarlo.
Nuestras organizaciones eligen el análisis sobre la imaginación. Siempre. Porque el análisis tiene métricas y la imaginación tiene incertidumbre. Así llevamos décadas observando futuros en lugar de construirlos.
Las vacunas funcionan porque el cuerpo ensaya una amenaza antes de encontrarla. Las ciudades que sobreviven desastres son las que los imaginaron antes de vivirlos. Los líderes que atraviesan crisis tenían el músculo ejercitado.
No tenían mejores predicciones.
Tenían más ensayos.
El futuro no se predice en reuniones. Se construye en conversaciones.
🎥 La conversación completa con Cecilia Tham y María Alejandra González: