Contratamos al empleado más trabajador que hemos tenido y se nos olvidó decirle a quién le responde.
En las casas con piscina hay una regla que nadie escribe. Siempre hay un adulto a cargo de los niños en el agua. Si tiene que levantarse, mira a otro a los ojos y le pregunta: ¿me les pones cuidado? Solo se va cuando el otro responde que sí.
En las empresas casi nadie hace esa pregunta antes de soltar un agente de IA. Cuando alguien la hace, suele estar pensando en vigilarlo.
Ponerle cuidado se parece más a lo que hace un buen jefe. Sabe para qué está cada quien y nota cuándo alguien empieza a torcerse, antes de que se vea en los números.
En EAFIT estamos creando un agente que ayuda a la gente a armar mejores proyectos. Lo estamos construyendo nosotros, pero su casa es la PMO. Ahí está quien sabe cuándo un proyecto viene mal planteado y quien va a notar si el agente empieza a darles a todos la misma receta.
Con el de Mentalidad Digital y con el mentor para los aspirantes a la universidad pasa igual. Quien lo construye casi nunca es quien lo cuida.
Con las personas llevamos años hablando de habilidades para la vida: liderazgo y trabajo en equipo, educación financiera, saber relacionarse, hablar en público, trabajo duro.⠀
Los agentes llegaron con el trabajo duro resuelto, y hasta podrían cuidarnos las finanzas. Lo que no traen es liderazgo.
Un empleado que trabaja duro y no le responde a nadie no es un buen empleado. Es un riesgo.⠀
Haz la lista de los agentes que ya trabajan en tu empresa. Al lado de cada uno, escribe el nombre de quien le pone cuidado.
¿Cuántos renglones te quedaron en blanco?
